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塞維亞聖福蘭茨克旅館 (Hostal San Francisco)





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商品訊息描述:



關於聖福蘭茨克旅館









簡介











位於舊城區的聖福蘭茨克旅館是您旅遊探索塞維亞和其周邊地區的最佳選擇。 之外便是市區內最繁華的地段。 住宿位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。

聖福蘭茨克旅館提供優質貼心的服務和方便實用的設施,贏得了客人的普遍好評。 住宿的主要設施有24小時前台服務, 快速入住/退房服務, 公共區域WiFi, 旅遊行程。

在這裡,您能真切的感受最極致的舒適住宿體驗,部分客房提供平面電視, 免費WiFi, 禁菸房, 空調, 暖氣,給住客更完整的服務。 除此之外,住宿的各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 聖福蘭茨克旅館地理位置優越,設施先進,是最熱門的飯店之一。













服務設施摘要













網路服務









  • 公共區域Wi-Fi







  • 所有房型皆附免費Wi-Fi





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休閒娛樂設施









  • 旅遊行程









服務與便利設施









  • 吸菸區









接待設施











  • 24小時前台服務









  • 可帶寵物







  • 快速入住/退房服務









所有客房均提供









可使用語言









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預訂與入住須知【必讀】













兒童收費標準&加床規定





















0至2歲(含)嬰幼兒



在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。



3至10歲(含)兒童



住客人數超過限制時,需另付加床費用。









  • 11歲(含)以上住客視為大人收費


  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。















實用入住資訊













入住與退房時間













最早可辦理入住的時間: 12:30













最遲可辦理退房的時間: 11:45













前台服務時間至: 02:00 AM







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住宿概況













樓層總數: 2













客房總數: 8













客房室內電壓: 220













建築完工年份: 1992













最近裝修年份: 2007













商品訊息簡述: 超棒

Weekend in Seville

Great value for money

so so

Great value for money

Not too bad

Good location

Good position, clear and small room

Hotel SF ok for the money, but bit pricey

Nice homestay feel





壽險新契約保費懸崖終於出現了。據壽險業交換數據推估,4月單月壽險業新契約保費約840億元,比去年同期衰退近35%,壽險公司紛紛表示「保單難賣」、「賣不動」,5月都在想辦法,提高保單的吸引力,力求保住飯碗。



保險局去年調降保單責任準備金利率,同時嚴禁保單出現費差損,政策效果4月終於顯現,壽險保單買氣驟減,創近4年同期的單月新低;壽險業者說,1月及2月有去年底保單停售效應延遲入帳或延續效果,3月國泰人壽及部分壽險公司的業務競賽,衝高新契約保費,4月買氣急凍,比3月急減近4成。壽險業者分析,今年壽險保單預定利率比去年低,保單附加費用比去年高,等於同款保單,保費一定比去年貴至少1~2成,去年底就出現停售效應,即保戶搶購保單,去年12月加上今年1月新契約保費共達2,574億元,「該買保單的錢大多投進來了」。

第二是美國啟動升息循環,保戶期待未來利率會上漲,保費會更便宜,因此出現觀望心態。壽險新契約保費從2010年即突破兆元,但2011年即是因為國內啟動升息循環,從定儲利率前一年的1%,到2011年拉高1.42%,當年度新契約保費僅有9951億元,比前一年衰退14.4%,即算小懸崖,今年情況與2011年有點類似。4月新契約保費以南山人壽的173億元為最高,其躉繳的利變年金、利變壽險銷售量都不錯,但與去年同期的283億元新契約保費相比,衰退近39%。上月因投資型保單大賣單月新契約保費逾400億元的國泰人壽,4月新契約保費也僅135.5億元,排名第二,比去年同期衰退逾49%,主要是去年4月國壽有檔六年繳費儲蓄險停售,今年傳統儲蓄險是根本賣不動,國壽又不主推利變商品,就靠投資型保單撐場。富邦人壽今年也決定「要裡子」,不硬拚新契約保費排名,4月新契約保費107億元,比去年同期衰退逾5成。但各壽險公司即便要顧裡子,面子也不能掉太多,目前都在想辦法,要提升保單吸引力,不能讓今年的保費懸崖太「陡峭」,至少努力保住兆元新契約保費。(工商時報)

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壽險新契約保費懸崖終於出現了。據壽險業交換數據推估,4月單月壽險業新契約保費約840億元,比去年同期衰退近35%,壽險公司紛紛表示「保單難賣」、「賣不動」,5月都在想辦法,提高保單的吸引力,力求保住飯碗。



保險局去年調降保單責任準備金利率,同時嚴禁保單出現費差損,政策效果4月終於顯現,壽險保單買氣驟減,創近4年同期的單月新低;壽險業者說,1月及2月有去年底保單停售效應延遲入帳或延續效果,3月國泰人壽及部分壽險公司的業務競賽,衝高新契約保費,4月買氣急凍,比3月急減近4成。壽險業者分析,今年壽險保單預定利率比去年低,保單附加費用比去年高,等於同款保單,保費一定比去年貴至少1~2成,去年底就出現停售效應,即保戶搶購保單,去年12月加上今年1月新契約保費共達2,574億元,「該買保單的錢大多投進來了」。

第二是美國啟動升息循環,保戶期待未來利率會上漲,保費會更便宜,因此出現觀望心態。壽險新契約保費從2010年即突破兆元,但2011年即是因為國內啟動升息循環,從定儲利率前一年的1%,到2011年拉高1.42%,當年度新契約保費僅有9951億元,比前一年衰退14.4%,即算小懸崖,今年情況與2011年有點類似。4月新契約保費以南山人壽的173億元為最高,其躉繳的利變年金、利變壽險銷售量都不錯,但與去年同期的283億元新契約保費相比,衰退近39%。上月因投資型保單大賣單月新契約保費逾400億元的國泰人壽,4月新契約保費也僅135.5億元,排名第二,比去年同期衰退逾49%,主要是去年4月國壽有檔六年繳費儲蓄險停售,今年傳統儲蓄險是根本賣不動,國壽又不主推利變商品,就靠投資型保單撐場。富邦人壽今年也決定「要裡子」,不硬拚新契約保費排名,4月新契約保費107億元,比去年同期衰退逾5成。但各壽險公司即便要顧裡子,面子也不能掉太多,目前都在想辦法,要提升保單吸引力,不能讓今年的保費懸崖太「陡峭」,至少努力保住兆元新契約保費。(工商時報)

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保險局去年調降保單責任準備金利率,同時嚴禁保單出現費差損,政策效果4月終於顯現,壽險保單買氣驟減,創近4年同期的單月新低;壽險業者說,1月及2月有去年底保單停售效應延遲入帳或延續效果,3月國泰人壽及部分壽險公司的業務競賽,衝高新契約保費,4月買氣急凍,比3月急減近4成。壽險業者分析,今年壽險保單預定利率比去年低,保單附加費用比去年高,等於同款保單,保費一定比去年貴至少1~2成,去年底就出現停售效應,即保戶搶購保單,去年12月加上今年1月新契約保費共達2,574億元,「該買保單的錢大多投進來了」。

第二是美國啟動升息循環,保戶期待未來利率會上漲,保費會更便宜,因此出現觀望心態。壽險新契約保費從2010年即突破兆元,但2011年即是因為國內啟動升息循環,從定儲利率前一年的1%,到2011年拉高1.42%,當年度新契約保費僅有9951億元,比前一年衰退14.4%,即算小懸崖,今年情況與2011年有點類似。4月新契約保費以南山人壽的173億元為最高,其躉繳的利變年金、利變壽險銷售量都不錯,但與去年同期的283億元新契約保費相比,衰退近39%。上月因投資型保單大賣單月新契約保費逾400億元的國泰人壽,4月新契約保費也僅135.5億元,排名第二,比去年同期衰退逾49%,主要是去年4月國壽有檔六年繳費儲蓄險停售,今年傳統儲蓄險是根本賣不動,國壽又不主推利變商品,就靠投資型保單撐場。富邦人壽今年也決定「要裡子」,不硬拚新契約保費排名,4月新契約保費107億元,比去年同期衰退逾5成。但各壽險公司即便要顧裡子,面子也不能掉太多,目前都在想辦法,要提升保單吸引力,不能讓今年的保費懸崖太「陡峭」,至少努力保住兆元新契約保費。(工商時報)

 

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